Systemische Organisationsberatung

Im Verständnis der Systemischen Organisationsentwicklung sehen wir Organisationen als anpassungsfähige, lebendige Systeme von Wechselwirkungen, die sich um einen konkreten Zweck herum bilden und ständig in Bewegung bleiben. Im Zentrum stehen die Menschen mit ihren Ideen, Stärken und ihrer Vielfalt, die in der Lage sind, neue Lösungen für komplexe Herausforderungen zu finden.

Häufig erleben wir, dass durch NewWork Initiativen, Umstrukturierungen und Prozessoptimierungen Lösungen für bestehende Probleme gesucht werden, die an einem Symptom ansetzen und die Wechselwirkungen und Wirkmechanismen in dem System lieber nicht ansehen. Wir schauen mit Ihnen genau hin, worum es geht – auch wenn das nicht immer bequem ist. Dabei gibt es nicht den einen richtigen Weg. Wir gestalten und gehen mit Ihnen Ihren Weg – von der Diagnose und Zukunfsgestaltung bis zur Umsetzung und Transferbegleitung. 

Auf der Grundlage systemisch-integraler Ansätze entwickeln wir in enger Zusammenarbeit mit Ihnen Prozessdesigns, Workshops und Seminare zur ganzheitlichen Entwicklungsbegleitung Ihrer Organisation in den Themenbereichen Zukunftsbildentwicklung & ganzheitliche Gestaltung von Transformationsprozessen, Führungskultur & Führungspraxis, Wirksamkeit von Teams & Kooperationskultur, Achtsame Kommunikation & Umgang mit Konflikten. Wir unterstützen Sie und Ihr Team durch einen lebendigen und partizipativen Change Prozess, der von Perspektivenvielfalt und transparenter Kommunikation geprägt ist.

Beispiele für Ausgangssituationen

Jede Organisation hat ganz eigene Herausforderungen, spezifische Rahmenbedingungen, konkrete Kontexte der Branche oder der aktuellen Entwicklungsphase. Zugleich treten einige Phänomene in verschiedenen Organisationen in ähnlicher Form auf.

Die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit funktioniert nicht gut – es gibt immer wieder Reibungsverluste, Frustration und Konkurrenz statt der gewünschten Kooperation.

Sie haben zunehmend Schwierigkeiten, Fachkräfte oder überhaupt neue Mitarbeitende zu finden und zu binden. Die Menschen fühlen sich an oder über der Belastungsgrenze und sind erschöpft. 

Sie möchten mit dem Führungsteam Ihrer Organisation eine zukunftsfähige, von Vertrauen, Sinnausrichtung, Wertschätzung und Umsetzungsstärke geprägte Fühungskultur entwickeln.

Der Laden läuft irgendwie nicht rund – es hapert an vielen Ecken und Enden und Sie wissen nicht so recht, wo Sie ansetzen sollen.

Worum geht es in Ihrer Organisation?